Человеческий капитал помогает малым и средним предприятиям повышать рентабельность, но эффект зависит от отрасли

Исследователи МЛЭНА выяснили, как неопределенность отраслевой среды влияет на взаимосвязь человеческого капитала и рентабельности продаж МСП. На данных российских МСП за 2013–2023 годы с помощью иерархического линейного моделирования было показано, что человеческий капитал в целом положительно связан с рентабельностью продаж, однако эффект существенно зависит от отрасли. Работа, выполненная Марией Анатольевной Молодчик и Анастасией Киреечевой в рамках проекта «Исследование роли интеллектуальных ресурсов для интернационализации компаний из развивающихся стран в условиях экзогенных шоков», принята к публикации в Журнал Новой экономической ассоциации. 

В исследовании человеческий капитал рассматривается не как статичный ресурс, а как динамическая способность — умение компании инициировать изменения, выявлять возможности и перестраивать ресурсы в ответ на изменения внешней среды. В работе внешняя среда измерялась через отраслевую динамику и разнородность по выручке компаний. Результаты показали, что динамизм отрасли усиливает влияние инвестиций в человеческий капитал, однако, ослабляет взаимосвязь эффективности человеческого капитала и рентабельности продаж МСП. При этом разнородность отрасли снижает силу влияния в обоих случаях. 

Декомпозиция эффектов по отдельным отраслям выявила лидеров и аутсайдеров. Наиболее сильный положительный эффект от инвестиций в человеческий капитал наблюдается в отрасли здравоохранения и социальных услуг. Отрицательные эффекты были получены для компаний, работающих в секторах гостиничного бизнеса и общественного питания, а также науки и технической деятельности. В тоже время, именно сектор науки и технической деятельности показывает наилучшие положительные результаты по взаимосвязи эффективности человеческого капитала и рентабельности продаж.   

Результаты подтверждают теорию динамических способностей: ценность человеческого капитала зависит от того, насколько он помогает фирме адаптироваться к отраслевой неопределенности. Для владельцев МСП это означает, что стратегии управления персоналом стоит согласовывать с особенностями отрасли.

Исследования были проведены в рамках проекта «Исследование роли интеллектуальных ресурсов для интернационализации компаний из развивающихся стран в условиях экзогенных шоков», выполняемого в рамках конкурса «Международное академическое сотрудничество» НИУ ВШЭ
#международное_академическое_сотрудничество