Семинар МЛЭНА: инновации бизнес-моделей и метрики успеха культурных организаций
17 апреля 2026 года состоялся научный семинар Международной лаборатории экономики нематериальных активов (МЛЭНА), на котором доцент департамента менеджмента НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге и младший научный сотрудник МЛЭНА Анна Давий представила результаты исследования, посвященного взаимосвязи инноваций в бизнес-моделях и результативности организаций в культурном секторе.
Большинство эмпирических работ, подтверждающих, доказывающих позитивное влияние обновления бизнес-моделей на успех компании, фокусируются исключительно на коммерческом секторе и сугубо финансовых показателях. В рамках данного исследования фокус исследовательской группы сместился со стандартного малого и среднего бизнеса на организации сферы культуры. Специфика этого сектора заключается в том, что эффективность таких организаций невозможно измерить только денежными средствами, поскольку они изначально преследуют крупные социальные и культурные миссии.
Для того чтобы выяснить, к каким именно результатам (экономическим, социальным или культурным) приводят изменения в создании, доставке и удержании ценности, авторы проанализировали недавно собранные данные опроса 370 культурных организаций. Полученные результаты позволили сформировать эмпирическую базу, демонстрирующую специфику внедрения инноваций в некоммерческой среде. Предварительный регрессионный анализ показал, что инновации в создании и доставке ценности положительно и статистически значимо влияют на все типы результатов - экономические, социальные и культурные. Однако инновации в извлечении ценности оказались значимы только для экономических показателей, не демонстрируя связи с социальными и культурными достижениями. Это подтверждает гипотезу о том, что механизмы монетизации и оптимизации затрат в культурной среде работают иначе, чем в традиционном бизнесе, и не всегда напрямую способствуют реализации творческой миссии.
В ходе активной дискуссии участники семинара обсудили методологические аспекты работы и направления ее дальнейшего развития. В частности, Анна Давий обозначила планы по трансформации текущей базы данных в лонгитюдное исследование посредством проведения повторных опросов. Коллеги поддержали данную инициативу, порекомендовав в ходе последующих этапов фиксировать появление новых и закрытие существующих организаций, не ограничиваясь изначальной выборкой. Подобный подход позволит минимизировать систематическую ошибку выжившего и получить объективную картину эволюции бизнес-моделей в сфере культуры.
